2009年6月23日 星期二

6/7

如何用微網誌做imc?

在談話結束之前 幫要宣傳的企業
請眾人幫忙在版頭.小滴咕之類還是狀態欄或整合關係企業
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網路公司企業結構~

1.虛擬對等網路(較單純屬於交易可企業對企業或企業對個人)ex.ebay
2.虛擬聯盟網路(盟友或夥伴.有合約.夥伴)ex.Covisint
3.虛擬垂直整合網路ex.aol time wamer
4.虛擬選擇來源網路(與自身銷售物品做整合涵蓋交易.合約.夥伴)ex.walmart

2009年6月12日 星期五

5.9

一.代言人象限
二.1.商品: 貓熊
2.代言人: 黑輪
3.具體包裝:

5.10小作業

危機處理
一、家庭財務:
個人自就業後,所有收入都交由家母,完全不過問資金流向,當時我僅知購買一棟公寓外,並無其他投資,以為收入會運用在貸款及生活部分,應該還會有餘額存在銀行中。十幾年後,我結婚了,後來才發現銀行帳簿並無存款,且還有負債,向家母詢問後得知,因為要衝家父的直銷事業,不得不用我的人頭向外跟互助會,且都已死會,負債累累,多少錢在此就不便公佈啦!後來,全家召開家庭會議,由學財政管理的內人將所有的帳目給釐清,一一抓出問題癥結,再依資金吃緊程度,擬定短中長程的計畫,逐一將負債部份給清還。後來,家父因病去世,離世前將那棟公寓給賣出,當年買215萬左右,轉售計410萬左右,將所有的債務清償後,還剩幾萬元左右,算是不幸中的大幸,財去人平安!

二、互助會:
曾經起了兩次共四年的互助會,第一次起會時,同事協助邀集多位朋友入會,有一次這位同事竟蒙著其他人將會款標走,後來有位大嫂自動來電詢問,我告知已經標走啦!我方才明瞭大嫂並未委託同事,為求慎重,我親自登門拜訪素未謀面的大嫂,瞭解狀況後,決定按兵不動,按耐住浮動心情兩天後,我以輕鬆的話語向這位同事提及大嫂的會款以後就由他支付,而沒有揭穿他冒用大嫂名份將會標走的事實,讓他有個台階下,畢竟同事還是要每天相處見面的,後來,這個互助會平安見收。
總結:危機發生狀況林林總總,處理方式方向因人而異,處理過程必須謹慎、小心,沉著應變,在在考驗著當事者的EQ & IQ程度,然IQ並不等於EQ,要有良好的事件落幕,EQ的冷靜是不可或缺的重要因素。

5.31小小作業


上學了放牛吃草去
因為放牛班老是考不及格分數所以牛的身上貼了許多不及格的考卷!!所以這個作品結合了台灣的在地文化!

福爾摩沙牛!結合了台灣客家文化的花布


水乳交融!以成語造詣最為發想的作品!讓我會心一笑........





蹬蹬腳尖而馬戲團之牛不懂馬戲



奔牛節網址
1.奔牛節整合了什麼?
整合了一些品牌.公共藝術.在地文化.
創作無差別(限制)的精神理念


2商品(透明.半透明)設計貼紙
1)形.瓶 皆可
2)透明效果.曲率折射
3)整合 非營利
功德水

2009年6月6日 星期六

6/7小小小小小作業

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